InForce Teams — инструмент диагностики и развития лидеров и их команд
InForce Teams

Ваша команда сильнее,
чем вы думаете

Повышаем эффективность лидеров и продуктивность команд через диагностику и развитие их суперсил.

Уже заинфорсили свои команды

Что влияет
на производительность команды

Раньше производительность измерялась в профессионализме, умноженном на потраченное на работу время. Но сегодня мы сталкиваемся с другими вызовами. Сейчас перед бизнесом стоит множество нестандартных задач, и в каждой — высокая доля неизвестности.
Оказалось, что классические подходы больше не работают. И чем больше нестандартных вопросов в бизнесе, тем больше нас волнует: что же тогда влияет на производительность?
В 2 раза
Более эффективны команды с высоким уровнем психологической безопасности.
Gartner Research
На 30%
Увеличивается производительность людей, если они понимают смысл своей работы.
Дэн Ариели, профессор психологии и поведенческой экономики в Дюкском университете.
В 5 раз
Чаще достигают высоких результатов компании, которые поощряют коллаборацию.
The Institute for Corporate Productivity

Используете ли вы максимум
потенциала своей команды?

Используете
ли вы максимум потенциала своей команды?

Мы выявили 10 факторов, критически влияющих на производительность команд и возможность сотрудников раскрывать свой потенциал, особенно при столкновении с неопределенностью, стрессом и новыми вызовами.

Мы назвали их invisible forces — 10 невидимых суперсил команды

Именно они создают среду высокой производительности, коллабораций и инноваций для устойчивости и роста амбициозных команд.

InForce Teams

Авторский инструмент для диагностики лидеров и их команд, который поможет:

Выявить сильные
и слабые стороны
команды

Понять, как достигать стратегических целей максимально эффективно

Повысить продуктивность, устойчивость и вовлеченность каждого

Получить знания и практики для легкого внедрения в работу команды

Диагностика InForce Teams* оценивает
10 суперсил команды и лидера

Диагностика
InForce Teams*
оценивает
10 суперсил команды
и лидера

Синхронизация
Соотносят ли себя сотрудники с целями, стратегией и миссией компании?
Коллаборация
Как сотрудники взаимодействуют друг с другом в команде?
Зрелость
Как команда анализирует данные и строит процессы?
Вариативность
Как люди принимают различия друг друга и поддерживают разнообразие идей и предложений?
Непрерывное развитие
Насколько хорошо сотрудники вашей команды учатся на ошибках?
Психологическая безопасность
Могут ли люди открыто и безопасно делиться идеями?
Оптимизм
Насколько люди в вашей команде позитивно мыслят и поддерживают друг друга?
Энергия
Насколько команда вдохновлена своими задачами?
Автономность
Способна ли ваша команда действовать и принимать решения самостоятельно?
Предпринимательство
Как в команде работают с идеями и как хорошо развито у ее членов предпринимательское мышление?
Синхронизация
Соотносят ли себя сотрудники с целями, стратегией и миссией компании?

В основе диагностики — методология InForce Teams.
Она разработана на основе опыта 350 команд, 100 исследований и публикаций Стэнфорда, Гарвардской школы бизнеса и Массачусетского технологического института, а также на базе авторских экспериментов в сфере психологии и поведенческих наук Елены Черниковой, PhD, основательницы и СЕО Invisible Force.

Как проходит диагностика

01

Тестирование

5 дней
Мы присылаем вам индивидуальную ссылку и инструкции. Команда и руководитель проходят опрос в течение пяти рабочих дней.

Тестирование займет около 25 минут.

Гарантируем анонимность: никто не узнает, какими были ответы конкретного сотрудника.

02

Отчет

1 день
Через день после прохождения опроса вы получаете отчет, который включает:

оценку взаимодействия со стороны лидера и команды;

обратную связь от команды и оценку способности лидера создавать среду для развития и устойчивости команды;

вопросы лидеру для саморефлексии;

рекомендации дальнейших действий по развитию команды и лидера.

03

Менторская сессия

1,5 часа
После того как вы изучите отчет самостоятельно, вас ждет встреча с ментором, который поможет:

проанализировать отчет и сопоставить результаты с происходящим в команде;

исследовать слепые зоны, сильные стороны и взаимосвязи между показателями;

определить фокусы для ближайшего роста и составить план развития.

Встречу можно провести лично с руководителем или любым заинтересованным сотрудником — например, HR-менеджером или вашим коучем.

Пример отчета InForce Teams

Почему InForce Teams

Science based

В основе методологии — сотни научных исследований, авторские подходы, подтвержденные гипотезы и практический опыт 350 лидеров.

Human touch

Поддержка опытных менторов и executive-коучей для анализа результатов и построения индивидуального плана развития.

Real experience

Семь лет опыта работы с командами, более 20 лет в развитии человеческого потенциала, 200 проектов по трансформации культуры и развитию инновационного потенциала.

Елена Черникова

Лидер и соавтор методологии, PhD, основательница и CEO Invisible Force.

«Мы хотим, чтобы все лидеры увидели, что их команда сильнее, ярче, креативнее, устойчивее, смелее, эффективнее, эмпатичнее, инновационнее, продуктивнее... чем они думали!»

«Мы хотим, чтобы все лидеры увидели,
что их команда сильнее, ярче, креативнее, устойчивее, смелее, эффективнее, эмпатичнее, инновационнее, продуктивнее... чем они думали!»

Вебинар Елены Черниковой про 10 суперсил команды.

Что вы можете сделать уже сейчас

Чек-лист из 10 вопросов, которые помогут определить, используете ли вы потенциал команды на максимум.

Менторы InForce Teams

Елена Черникова

PhD, основательница и СЕО Invisible Force, соавтор методологии InForce Teams. Автор первой в мире методологии оценки корпоративной культуры.

Джаннет Кашурникова

Управляющий партнер Invisible Force, соавтор методологии InForce Teams, лидер комплексных трансформационных проектов.

Анастасия Григорьева

Директор по продуктам, эксперт по развитию инноваций в Invisible Force, разработчик методологии InForce Teams.

Валерия Айзен

Руководитель комплексных трансформационных проектов, лидер практик «Управление в неопределенности» и Neurotech в Invisible Force, разработчик методологии InForce Teams.

Ани Кочарян

Партнер по развитию Invisible Force, разработчик методологии InForce Teams, соавтор методологии Change Experience Design.

Евгений Кашурников

Product owner в «Сбере» — HR-платформе «Пульс», сервисе управления персоналом.

Кристина Алексеева

Руководитель проектов Invisible Force, эксперт по развитию человекоцентричной культуры. Более восьми лет возглавляла Talent- и HR-функцию в международной компании, в том числе в штаб-квартире в Великобритании.

Андрей Сейранян

Консультант по операционной эффективности и управлению изменениями, лидер практик Lean Six Sigma и Lean Management.

Саркис Атанесов

Экс-CPO в «Яндексе», банке «Точка», «Альфа-банке», «Райффайзенбанке». Более 15 лет в создании продуктов и стратегий для бизнеса B2B и B2C.

Стоимость

Диагностика команды до 60 человек

Включает: тестирование лидера и его команды, подробный отчет с анализом сильных и слабых сторон лидерства и командной работы, одну менторскую сессию продолжительностью 1,5 часа.
58 000 ₽ + 1 000 ₽ за каждого участника

Корпоративная диагностика

В пакет услуг может входить: диагностика для трех и более команд, адаптированная под корпоративные цели и задачи; дополнительные аналитические срезы для разных групп и уровней специалистов; проведение командной сессии — дебрифинга для обсуждения результатов и разработки шагов по развитию; разработка и организация программ обучения для лидеров и команд.
От 300 000 ₽

Не знаете, что подойдёт вашей команде?

С вами свяжется менеджер, чтобы обсудить ваш бизнес-контекст, ситуацию в команде и ответить на все вопросы по диагностике.

Почему нас выбирают лидеры

Инга Клаус

Инга Клаус

Руководитель отдела регистрации, качества и фармаконадзора

Mayoly

Когда я, как руководитель, впервые обратилась к команде InForce, у меня не было понимания, что можно сделать, чтобы перезагрузить команду и изменить видение сотрудников на позитив, инновации и рост.

После профессионального разговора команда InForce предложила нам пройти диагностику, чтобы понять, в чем основные сложности. На базе результатов...
Ольга Выродова

Ольга Выродова

Head of L&D

Drinkit (Dodo Brands)

Опросник классный, мне вопросы «зашли», было легко отвечать, все понятно. Отчет супер!

Классную провели менторскую сессию — очень подробно разбирали, круто, что сразу предлагали идеи для решения проблем. Интерфейс мне тоже очень понравился, визуально ромашка топ! Я прямо по ней...
Клиент

Клиент

NDA

Благодаря исследованию невидимых суперсил нашей команды мы смогли глубже понять, на каких факторах нам нужно сфокусироваться, чтобы стать еще более эффективными.

Этот продукт позволил нам выявить ключевые аспекты, которые оставались незамеченными, и теперь мы уверены, что сможем использовать эти знания для достижения новых высот. Впереди у нас...
Анна Чубрина

Анна Чубрина

Директор по маркетингу

Maxtreat

Я с большим энтузиазмом восприняла возможность провести в своей компании исследование, разработанное в InForce «10 суперсил команды». Во-первых, потому, что увидела в этом реальную пользу, во-вторых, захотелось быть причастными к такой важной и нужной, с моей точки зрения, деятельности. Прошло исследование очень четко — эксперты InForce...
Инга Клаус

Инга Клаус

Руководитель отдела регистрации, качества и фармаконадзора

Mayoly

Когда я, как руководитель, впервые обратилась к команде InForce, у меня не было понимания, что можно сделать, чтобы перезагрузить команду и изменить видение сотрудников на позитив, инновации и рост.

После профессионального разговора команда InForce предложила нам пройти диагностику, чтобы понять, в чем основные сложности. На базе результатов мы решили провести Lego Serious Play, где под чутким руководством и с профессиональной фасилитацией Анастасии Григорьевой команда обрела базу и крылья.

Итогом работы стала видимая трансформация позиционирования и восприятия отдела, позитивный настрой, возможность четко проговорить все «болевые точки» и обсудить амбициозные цели. Спасибо огромное команде InForce за заряд позитива, инновационного видения и уверенность в себе.

От запроса «не знаю, что нам надо» мы все прошли через невероятное преображение, которое точно поможет команде в развитии и достижении бизнес-задач.

Ольга Выродова

Ольга Выродова

Head of L&D

Drinkit (Dodo Brands)

Опросник классный, мне вопросы «зашли», было легко отвечать, все понятно. Отчет супер!

Классную провели менторскую сессию — очень подробно разбирали, круто, что сразу предлагали идеи для решения проблем.

Интерфейс мне тоже очень понравился, визуально ромашка топ! Я прямо по ней точно считала, где моя оценка, где команды и почему так. И удобно накладывать одно на другое и подсвечивать зоны роста для меня, как для лидера.

Клиент

Клиент

NDA

Благодаря исследованию невидимых суперсил нашей команды мы смогли глубже понять, на каких факторах нам нужно сфокусироваться, чтобы стать еще более эффективными.

Этот продукт позволил нам выявить ключевые аспекты, которые оставались незамеченными, и теперь мы уверены, что сможем использовать эти знания для достижения новых высот.

Впереди у нас серьезная работа, и мы с нетерпением ждем возможности применить полученные инсайты на практике. Мы уверены, что это исследование станет важным шагом на пути к нашим будущим успехам. Обязательно будем делиться с вами своими результатами и достижениями!

Спасибо за этот ценный инструмент, который помогает нам расти и развиваться!

Анна Чубрина

Анна Чубрина

Директор по маркетингу

Maxtreat

Я с большим энтузиазмом восприняла возможность провести в своей компании исследование, разработанное в InForce «10 суперсил команды». Во-первых, потому, что увидела в этом реальную пользу, во-вторых, захотелось быть причастными к такой важной и нужной, с моей точки зрения, деятельности.

Прошло исследование очень четко — эксперты InForce очень ответственно подошли к его кастомизации — для этого подробно изучили наши особенности, организационную структуру, задачи, которые стоят перед компанией. Механика была непростой, но понятной, и 98% сотрудников легко прошли опрос.

Для интерпретации результата к нам в офис приехала эксперт Анастасия Григорьева, и 2 часа общения с ней пролетели легко, быстро и очень полезно. Помимо того, что мы увидели важные и нужные для нас особенности и закономерности в результатах исследования, Анастасия также поделилась опытом, рекомендациями и полезными материалами о том, какие действия мы можем предпринять для введения изменений.

Исследование было полезно с точки зрения изучения особенностей корпоративной культуры.

Часто задаваемые вопросы

Команда — это синергия ресурсов и объединение усилий как менеджера, так и ее участников. Именно поэтому наша диагностика основана на исследовании лидерского потенциала руководителя и производительности команды единовременно. Ее прохождение актуально на разных этапах роста вашего бизнеса и компании — от возникающих вопросов, когда вы сталкиваетесь с выгоранием своих сотрудников, низким уровнем синхронизации в команде и потерей общего смысла, до вопросов поиска и развития себя как хорошего лидера и руководителя сквозь новые подходы и смыслы в управлении.

Диагностика позволит определить слепые зоны, которые могут делать путь к стратегическим целям сложнее и дольше. Пройдя диагностику, вы также поймете, где лидер и команда видят происходящее в команде по-разному, найдете сильные стороны, которые могут стать драйверами роста. А также лидер определит шаги в своем личном развитии, чтобы выйти на новый уровень в управлении командой.

Консультация — это 30-минутный звонок с нашим менеджером, на котором вы можете обсудить ваш бизнес-контекст и актуальные сложности в команде, а также задать все интересующие вопросы. Менеджер поможет определить, как наилучшим образом организовать диагностику для решения ваших стратегических целей, или предложит другое решение

InForce Teams — наша авторская методология по увеличению производительности лидеров и команд за счет определения их сильных и слабых сторон и внедрению плана системных изменений. Методология в основе диагностики разработана с использованием открытых данных международных исследований в области поведенческих наук, научных публикаций Стэнфорда, Гарвардской школы бизнеса и Массачусетского технологического института и собственного эмпирического опыта нашей компании, накопленного за семь лет работы более чем со 100 российскими и международными компаниями. На основе анализа всех изученных данных мы выдвинули гипотезу о 10 суперсилах, которые сказываются на продуктивности команд. Эти гипотезы мы проверили и подтвердили на научных экспериментах в феврале 2024 года, данные которых также опубликуем в ближайшее время.

Диагностика включает тестирование, получение отчета о его результатах и менторскую сессию. Тестирование занимает до 30 минут и состоит из 60 вопросов, которые позволяют оценить 10 ключевых фокусов командного взаимодействия, так называемых суперсил, влияющих на производительность и результативность команды. Этап тестирования включает прохождение двух видов опросов: для лидера команды и отдельно для ее участников. Вопросы оценивают, насколько тот или иной инфорс проявлен в работе и взаимодействии команды. Опрос полностью анонимный, что позволяет участникам чувствовать себя безопасно и снизить стремление дать социально одобряемый ответ.

Диагностика рассчитана на команды от восьми до 4 000 и больше человек. Под командой подразумевается руководитель и сотрудники, которые находятся в его прямом или косвенном подчинении. Если менее 80% команды прошли тестирование, данные нельзя считать достоверными и достаточными, чтобы оценить реальную культуру и потенциал всей команды.

Детальный отчет о командном взаимодействии: сильные и слабые стороны, точки опоры и роста, вопросы для саморефлексии, подробную расшифровку общих результатов и первые шаги-рекомендации из области ближайшего развития. А также cессию-дебриф с ментором для глубокого обсуждения отчета и планирования шагов по развитию команды и вас как лидера.

После прохождения диагностики лидер команды (при желании на встрече также может присутствовать эйчар, текущий ментор или коуч руководителя) встречается с ментором InForce Teams для обсуждения полученных результатов тестирования и плана развития. Наши менторы — это командные коучи и executive-коучи с личным опытом в бизнесе и опытом развития лидеров и команд более десяти лет. Подробнее с профессиональном опытом каждого можно ознакомиться в разделе о менторах InForce Teams.

После прохождения диагностики и встречи с ментором мы также можем помочь вам организовать командную сессию для проработки результатов диагностики, стратегическую сессию для руководителей и топ-менеджеров или автономный digital-трек для развития необходимых суперсил в команде. Остались вопросы? Задайте их нам в телеграме @inforce_teams.