Уже заинфорсили свои команды
Что влияет
на производительность команды
Используете ли вы максимум потенциала своей команды?
Используете ли вы максимум потенциала своей команды?
Мы выявили 10 факторов, критически влияющих на производительность команд и возможность сотрудников раскрывать свой потенциал, особенно при столкновении с неопределенностью, стрессом и новыми вызовами.
Мы назвали их invisible forces — 10 невидимых суперсил команды
Именно они создают среду высокой производительности, коллабораций и инноваций для устойчивости и роста амбициозных команд.
InForce Teams
Авторский инструмент для диагностики лидеров и их команд, который поможет:
Выявить сильные и слабые стороны команды
Понять, как достигать стратегических целей максимально эффективно
Повысить продуктивность, устойчивость и вовлеченность каждого
Получить знания и практики для легкого внедрения в работу команды
Диагностика InForce Teams* оценивает 10 суперсил команды и лидера
Диагностика InForce Teams* оценивает 10 суперсил команды и лидера
В основе диагностики — методология InForce Teams. Она разработана на основе опыта 350 команд, 100 исследований и публикаций Стэнфорда, Гарвардской школы бизнеса и Массачусетского технологического института, а также на базе авторских экспериментов в сфере психологии и поведенческих наук Елены Черниковой, PhD, основательницы и СЕО Invisible Force.
Как проходит диагностика
01
Тестирование
Тестирование займет около 25 минут.
Гарантируем анонимность: никто не узнает, какими были ответы конкретного сотрудника.
02
Отчет
оценку взаимодействия со стороны лидера и команды;
обратную связь от команды и оценку способности лидера создавать среду для развития и устойчивости команды;
вопросы лидеру для саморефлексии;
рекомендации дальнейших действий по развитию команды и лидера.
03
Менторская сессия
проанализировать отчет и сопоставить результаты с происходящим в команде;
исследовать слепые зоны, сильные стороны и взаимосвязи между показателями;
определить фокусы для ближайшего роста и составить план развития.
Почему InForce Teams
Science based
В основе методологии — сотни научных исследований, авторские подходы, подтвержденные гипотезы и практический опыт 350 лидеров.
Human touch
Поддержка опытных менторов и executive-коучей для анализа результатов и построения индивидуального плана развития.
Real experience
Семь лет опыта работы с командами, более 20 лет в развитии человеческого потенциала, 200 проектов по трансформации культуры и развитию инновационного потенциала.
Елена Черникова
Лидер и соавтор методологии, PhD, основательница и CEO Invisible Force.
«Мы хотим, чтобы все лидеры увидели, что их команда сильнее, ярче, креативнее, устойчивее, смелее, эффективнее, эмпатичнее, инновационнее, продуктивнее... чем они думали!»
«Мы хотим, чтобы все лидеры увидели, что их команда сильнее, ярче, креативнее, устойчивее, смелее, эффективнее, эмпатичнее, инновационнее, продуктивнее... чем они думали!»
Вебинар Елены Черниковой про 10 суперсил команды.
Посмотреть бесплатно
Что вы можете сделать уже сейчас
Менторы InForce Teams
Стоимость
Диагностика команды до 60 человек
Корпоративная диагностика
Не знаете, что подойдёт вашей команде?
Почему нас выбирают лидеры
Инга Клаус
Когда я, как руководитель, впервые обратилась к команде InForce, у меня не было понимания, что можно сделать, чтобы перезагрузить команду и изменить видение сотрудников на позитив, инновации и рост.
После профессионального разговора команда InForce предложила нам пройти диагностику, чтобы понять, в чем основные сложности. На базе результатов мы решили провести Lego Serious Play, где под чутким руководством и с профессиональной фасилитацией Анастасии Григорьевой команда обрела базу и крылья.
Итогом работы стала видимая трансформация позиционирования и восприятия отдела, позитивный настрой, возможность четко проговорить все «болевые точки» и обсудить амбициозные цели. Спасибо огромное команде InForce за заряд позитива, инновационного видения и уверенность в себе.
От запроса «не знаю, что нам надо» мы все прошли через невероятное преображение, которое точно поможет команде в развитии и достижении бизнес-задач.
Ольга Выродова
Опросник классный, мне вопросы «зашли», было легко отвечать, все понятно. Отчет супер!
Классную провели менторскую сессию — очень подробно разбирали, круто, что сразу предлагали идеи для решения проблем.
Интерфейс мне тоже очень понравился, визуально ромашка топ! Я прямо по ней точно считала, где моя оценка, где команды и почему так. И удобно накладывать одно на другое и подсвечивать зоны роста для меня, как для лидера.
Клиент
Благодаря исследованию невидимых суперсил нашей команды мы смогли глубже понять, на каких факторах нам нужно сфокусироваться, чтобы стать еще более эффективными.
Этот продукт позволил нам выявить ключевые аспекты, которые оставались незамеченными, и теперь мы уверены, что сможем использовать эти знания для достижения новых высот.
Впереди у нас серьезная работа, и мы с нетерпением ждем возможности применить полученные инсайты на практике. Мы уверены, что это исследование станет важным шагом на пути к нашим будущим успехам. Обязательно будем делиться с вами своими результатами и достижениями!
Спасибо за этот ценный инструмент, который помогает нам расти и развиваться!
Анна Чубрина
Я с большим энтузиазмом восприняла возможность провести в своей компании исследование, разработанное в InForce «10 суперсил команды». Во-первых, потому, что увидела в этом реальную пользу, во-вторых, захотелось быть причастными к такой важной и нужной, с моей точки зрения, деятельности.
Прошло исследование очень четко — эксперты InForce очень ответственно подошли к его кастомизации — для этого подробно изучили наши особенности, организационную структуру, задачи, которые стоят перед компанией. Механика была непростой, но понятной, и 98% сотрудников легко прошли опрос.
Для интерпретации результата к нам в офис приехала эксперт Анастасия Григорьева, и 2 часа общения с ней пролетели легко, быстро и очень полезно. Помимо того, что мы увидели важные и нужные для нас особенности и закономерности в результатах исследования, Анастасия также поделилась опытом, рекомендациями и полезными материалами о том, какие действия мы можем предпринять для введения изменений.
Исследование было полезно с точки зрения изучения особенностей корпоративной культуры.
Артур Алиев
Благодарим команду Invisible Force за отличную площадку для честного и открытого диалога внутри команды!
В ходе выбранного нами тренинга LSP бизнес-тренер Анастасия легко и непринужденно создала доверительную атмосферу, профессионально и чутко реагировала на все комментарии, умело управляла ходом дискуссии и помогла команде сформулировать видение своего будущего.
Ценно, что в результате мы не только отлично провели время во время тренинга, но и забрали с собой вполне конкретные решения – с планом действий, сроками и ответственными.
Отдельного внимания заслуживает клиентоориентированный подход – команда Invisible Force заранее тщательно собрала наши ожидания и потребности, а затем адаптировала программу стандартного тренинга ровно под наш запрос.
Важную роль сыграла и предварительная диагностика по авторской методике InForce Teams – она помогает сверить часы и дает точку отсчета, подсвечивает как области для развития, так и суперсилы команды.
Команда осталась в восторге!
Наталья Дудина
Диагностика мне понравилась: каждая суперсила оценивается на определенный процент, а затем есть подробный разбор каждого пункта.
В команде у меня 7 человек. Но даже так получилось репрезентативно. Я знала, что результаты будут не очень, но этот тест полностью изменил мой подход и открыл глаза: я поняла, что нельзя отдавать вещи, в которых ты силен.
Сессию после диагностики проводила Настя Григорьева — ментор, коуч и CPO InForce. Мы прошлись по каждой суперсиле команды и обсудили тревожные моменты и как с ними можно работать.
Я была в приятном удивлении еще и потому, что никогда не прибегала к помощи профессиональных менторов с опытом в командах. В основном только ходила к практикующим руководителям. Но здесь получила совсем другой опыт.
Знаете ощущение, когда хочется обладать всей информацией по теме? Так вот, методика дает четкий ответ: что развивать в команде, чтобы отношения внутри были гармоничны, а стремление развивать бизнес росло.
Ольга Шилова
Процесс оценки очень комфортный, вопросы понятные и интерфейс приятный — мне есть с чем сравнить. Отчет тоже очень понравился, хороший формат подачи информации и круто, что есть менеджерская и командная версия. Мы потом еще «шлифанули» это внутренней сессией с командой, где обсудили отчет и погенерили идеи, о чем ребятам стоит договориться, чтобы подрасти как команда.
Часто задаваемые вопросы
Команда — это синергия ресурсов и объединение усилий как менеджера, так и ее участников. Именно поэтому наша диагностика основана на исследовании лидерского потенциала руководителя и производительности команды единовременно. Ее прохождение актуально на разных этапах роста вашего бизнеса и компании — от возникающих вопросов, когда вы сталкиваетесь с выгоранием своих сотрудников, низким уровнем синхронизации в команде и потерей общего смысла, до вопросов поиска и развития себя как хорошего лидера и руководителя сквозь новые подходы и смыслы в управлении.
Диагностика позволит определить слепые зоны, которые могут делать путь к стратегическим целям сложнее и дольше. Пройдя диагностику, вы также поймете, где лидер и команда видят происходящее в команде по-разному, найдете сильные стороны, которые могут стать драйверами роста. А также лидер определит шаги в своем личном развитии, чтобы выйти на новый уровень в управлении командой.
Консультация — это 30-минутный звонок с нашим менеджером, на котором вы можете обсудить ваш бизнес-контекст и актуальные сложности в команде, а также задать все интересующие вопросы. Менеджер поможет определить, как наилучшим образом организовать диагностику для решения ваших стратегических целей, или предложит другое решение
InForce Teams — наша авторская методология по увеличению производительности лидеров и команд за счет определения их сильных и слабых сторон и внедрению плана системных изменений. Методология в основе диагностики разработана с использованием открытых данных международных исследований в области поведенческих наук, научных публикаций Стэнфорда, Гарвардской школы бизнеса и Массачусетского технологического института и собственного эмпирического опыта нашей компании, накопленного за семь лет работы более чем со 100 российскими и международными компаниями. На основе анализа всех изученных данных мы выдвинули гипотезу о 10 суперсилах, которые сказываются на продуктивности команд. Эти гипотезы мы проверили и подтвердили на научных экспериментах в феврале 2024 года, данные которых также опубликуем в ближайшее время.
Диагностика включает тестирование, получение отчета о его результатах и менторскую сессию. Тестирование занимает до 30 минут и состоит из 60 вопросов, которые позволяют оценить 10 ключевых фокусов командного взаимодействия, так называемых суперсил, влияющих на производительность и результативность команды. Этап тестирования включает прохождение двух видов опросов: для лидера команды и отдельно для ее участников. Вопросы оценивают, насколько тот или иной инфорс проявлен в работе и взаимодействии команды. Опрос полностью анонимный, что позволяет участникам чувствовать себя безопасно и снизить стремление дать социально одобряемый ответ.
Диагностика рассчитана на команды от восьми до 4 000 и больше человек. Под командой подразумевается руководитель и сотрудники, которые находятся в его прямом или косвенном подчинении. Если менее 80% команды прошли тестирование, данные нельзя считать достоверными и достаточными, чтобы оценить реальную культуру и потенциал всей команды.
Детальный отчет о командном взаимодействии: сильные и слабые стороны, точки опоры и роста, вопросы для саморефлексии, подробную расшифровку общих результатов и первые шаги-рекомендации из области ближайшего развития. А также cессию-дебриф с ментором для глубокого обсуждения отчета и планирования шагов по развитию команды и вас как лидера.
После прохождения диагностики лидер команды (при желании на встрече также может присутствовать эйчар, текущий ментор или коуч руководителя) встречается с ментором InForce Teams для обсуждения полученных результатов тестирования и плана развития. Наши менторы — это командные коучи и executive-коучи с личным опытом в бизнесе и опытом развития лидеров и команд более десяти лет. Подробнее с профессиональном опытом каждого можно ознакомиться в разделе о менторах InForce Teams.
После прохождения диагностики и встречи с ментором мы также можем помочь вам организовать командную сессию для проработки результатов диагностики, стратегическую сессию для руководителей и топ-менеджеров или автономный digital-трек для развития необходимых суперсил в команде. Остались вопросы? Задайте их нам в телеграме @inforce_teams.
консультацию