Навыки лидера: какие навыки развивать сегодня, чтобы завтра вас не «уволил» ИИ

Технологии с ИИ и автоматизация все глубже проникают в бизнес-процессы, трансформируя рынок труда и предъявляя новые требования к компетенциям лидеров. Какие навыки лидера нужно развивать сейчас, чтобы ИИ не «уволил» вас через пять лет? Отвечаем на вопрос, изучив свежие исследования.  

Какие лидерские навыки будут востребованы: исследование Workday

Workday — американский разработчик облачных решений для управления персоналом и финансами. Помимо производства цифровых продуктов компания активно исследует будущее рынка труда: проводит опросы, фиксирует тренды в сфере HR и изучает воздействие ИИ на бизнес-стратегии. 

Авторы исследования Workday Elevating Human Potential изучали роль человеческих навыков в эпоху автоматизации. В опросе приняли участие более 1000 руководителей и HR-специалистов из различных отраслей по всему миру. Главная цель исследования — выявить, какие soft skills остаются востребованными, несмотря на распространение ИИ, и как организации могут адаптироваться к этим изменениям.

Главные выводы исследования:

• 83% респондентов считают, что искусственный интеллект делает человеческие навыки еще более значимыми.
• Ключевыми качествами, которые ИИ не сможет заменить, названы коммуникация, креативность, эмпатия, этика, умение принимать решения и лидерство.
• Компании, инвестирующие в развитие этих компетенций, быстрее адаптируются к технологическим изменениям и демонстрируют лучшие результаты на рынке труда.

А что касается роли ИИ в работе с командами? Когда респондентов спросили, как внедрение ИИ повлияет на приоритеты руководства и управления в их отделах, они выделили три ключевых направления:

• Усиление принятия решений на основе данных;
• Обучение и переподготовка команд для максимального использования возможностей ИИ;
• Перераспределение ресурсов в критически важные и стратегические области по мере того, как ИИ автоматизирует рутинные задачи.

По оценкам Workday, ИИ помогает лидерам сосредоточиться на построении эффективных команд и раскрытии потенциала сотрудников. 

Исследование подчеркивает, что технологии не заменят лидерство, но изменят его требования. Ценными для бизнеса останутся те руководители, которые смогут «подружиться» и с машинами — т.е. освоят цифровые инструменты, — и с людьми (прокачивая эмпатию, коммуникацию и др.). 

Навыки современного лидера: отчет Future of Jobs Report 2025

Это глобальное исследование каждые два года проводит команда Всемирного экономического форума (WEF). В составлении отчета 2025 года приняли участие более 800 компаний из 27 отраслей и 45 стран, анализируя, как автоматизация, искусственный интеллект и макроэкономические изменения повлияют на рынок труда. Исследование выявляет ключевые тренды в востребованных навыках, трансформации профессий и адаптации бизнеса к новым вызовам. По мнению участников исследования, сегодня лидерам и командам важно делать ставку на развитие следующих пяти навыков:

Умение работать с ИИ и данными 

Лидеры должны понимать ИИ и применять его в бизнесе, анализируя данные и автоматизируя процессы. Развить навык помогут курсы, практические кейсы и работа с аналитическими инструментами. Кстати, некоторые идеи по использованию ИИ в трансформации бизнеса мы озвучивали в восьмом выпуске BRIDGE.

Творческое мышление 

ИИ заменит рутину, а нестандартные решения останутся за человеком. Развивайте креативность через мозговые штурмы и работу в разнопрофильных командах. Полезным инструментом для этого также будет технология инсайта, суть которой мы раскрывали здесь.

Адаптивность и стрессоустойчивость 

В мире, полном неопределенности, высоко ценятся быстрая реакция на изменения, гибкость и управление стрессом. Развить это поможет регулярная практика гибкого мышления, медитации, коучинговые встречи и программы self skills. 

Лидерство и социальное влияние 

Лидерство — это про умение управлять и способность вести команду за собой. Для этого развивайте эмоциональный интеллект, мотивацию и вовлеченность. И не забывайте: навыки лидера требуют постоянной практики.

Управление талантами 

В условиях кадрового дефицита важно привлекать сотрудников и раскрывать их потенциал. Развивайте наставничество, мотивацию и корпоративную культуру обучения. Если вам нужна помощь в этом, команда Invisible Force с радостью поможет. 

Как видите, эксперты WEF предлагают лидерам делать ставку на умение работать в нестабильных условиях — освоив навыки, которые помогают это делать, вы будете очень востребованы на рынке труда. 

Подытоживая, отметим: ИИ не «уволит» тех, кто готов учиться, развиваться и адаптироваться к новым условиям. Лидерам необходимо прокачивать технологические и управленческие навыки, чтобы оставаться на гребне волны. 

А если вы хотите усилить свою команду уже в этом месяце, свяжитесь с нами в «Телеграмме» или по адресу teams@invisibleforce.ru для диагностики и начните трансформацию бизнеса.