Предпринимательство: инфорс о силе инициативы

Предпринимательство в методологии InForce Teams выходит за рамки традиционного понимания самого этого явления. Компании, в которых хорошо развита эта суперсила, способны поддерживать и развивать инициативу на всех уровнях, для каждого сотрудника. Это качество касается каждого, поскольку каждый может стать двигателем роста и инноваций.

Знаете, как был создан скотч? Торговый представитель компании 3М пришел в очередную автомастерскую и заметил, что механик рисует линии на автомобиле при помощи обычного бумажного шаблона. Когда механик отклеивал ленту, линии получались неровными. Тогда этот представитель — а в его обязанности вовсе не входило создание инновационных продуктов — вернулся в офис и предложил создать специальную полоску с клеевой основой. Ту самую, которую мы теперь знаем как скотч.

Это яркий пример предпринимательства в компании.

Как раскрывается эта суперсила

Предпринимательство — это инфорс, который показывает способность команды поддерживать и развивать инициативу сотрудников. Это ориентация на действие, уход от бюрократии и постоянное обсуждение любой идеи и с любым членом команды.

Предпринимательство — это сила пробовать: встречаться, проводить эксперименты, ускорять работу. Благодаря усилению этой суперсилы людям легче принимать решения на основе экспериментов и тестов.

Исследования показывают, что 3–8% всех людей точно имеют предпринимательские способности.

Как внутреннее предпринимательство помогает командам:

• Бизнесу оно позволяет получить довольных и преданных клиентов. Пользователи привыкают, что компания старается создать прорывные решения, делает их быстрее конкурентов, открывает новые рынки.
• Талантам нравится работать в компаниях с сильным предпринимательством, поскольку им важно видеть результаты своего труда, понимать, что их идеи, мнение, действия не остаются без внимания.
• Команде это дает возможность реализовать собственные решения и гордиться этим. Сотрудники чувствуют ценность продукта и получают дополнительную мотивацию работать и придумывать новое.

Как работать с предпринимательством

Методология InForce Teams помогает заметить, раскрыть и усилить внутреннее предпринимательство в команде.

Мы работаем на разных уровнях:

• На уровне установок мы выясняем, что люди в компании знают о предпринимательстве, как готовы поддерживать это явление, могут ли пробовать новое.
• На уровне практик мы «знакомим команду с собой», помогаем слушать клиентов и принимать их обратную связь.
• На уровне команды мы обсуждаем, как можно поддерживать друг друга внутри коллектива.

Если лидер разовьет в себе предпринимательство как суперсилу, он станет более смелым и креативным.

Если это сделает сотрудник, он, по сути, станет «мини-СЕО».

В команде же в любом случае появится среда, в которой будет больше людей, готовых брать ответственность, креативить и непрерывно развиваться. Эта команда будет пробовать снова и снова, строить новые гипотезы и проверять их. А именно это основа создания прорывных инновационных решений. Не так ли?

Хотите оценить уровень предпринимательства в вашей команде? Свяжитесь с нами по адресу teams@invisibleforce.ru, и мы расскажем, как диагностика может помочь в решении ваших стратегических задач.